為進一步加強傳統(tǒng)菜市場專業(yè)化、精準(zhǔn)化、規(guī)?；芾恚嵘裆?wù)能級，3月29日，國投集團與新徐匯集團舉行了街道集體企業(yè)15家傳統(tǒng)菜市場整體移交簽約儀式。區(qū)商務(wù)委主任華欣、副主任姜舟，區(qū)國資委調(diào)研員宋皓軍，新徐匯集團和徐匯國投集團的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，以及徐匯資產(chǎn)公司、新徐匯菜籃子公司的負責(zé)人出席了簽約儀式。

簽約儀式上，區(qū)國資委宣讀了《關(guān)于同意傳統(tǒng)菜市場整體移交的批復(fù)》，國投集團、新徐匯集團領(lǐng)導(dǎo)及菜市場移交、接收相關(guān)責(zé)任單位負責(zé)人進行了發(fā)言。

區(qū)商務(wù)委主任華欣感謝國投集團為菜市場平穩(wěn)移交做出的努力，對今后菜市場管理提出要求。一是進一步做好規(guī)劃，探索先進的管理模式。進一步整合區(qū)內(nèi)菜市場資源，提高菜市場管理專業(yè)化水平，積極探索菜市場多種經(jīng)營管理模式。二是要繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策方面支持菜市場建設(shè)。要繼續(xù)加強菜場管理水平，推進菜市場的二次改造，打造舒心的購物環(huán)境，同時，要努力降低菜價。三是要做好垃圾分類工作。增加菜市場垃圾分類處置設(shè)施設(shè)備，加強垃圾分類源頭管控，做好源頭減量化工作，國企管理的菜市場要先行先試，樹立垃圾分類標(biāo)桿，起到帶頭示范作用。

區(qū)國資委調(diào)研員宋皓軍同志感謝國投集團和新徐匯集團充分顧全大局，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟，感謝國投集團3年來在菜市場管理工作中所做的努力。對菜市場移交后的管理工作提出三點建議：一是菜市場管理主體變更，不應(yīng)影響菜市場經(jīng)營的有序平穩(wěn)。新徐匯集團要進一步開拓思路，研究妥善解決菜市場的歷史遺留問題。二是新徐匯集團要緊緊圍繞“一老、一少、一菜市場”的功能定位，結(jié)合自身優(yōu)勢，積極探索提升菜市場的品質(zhì)。通過專業(yè)化、精準(zhǔn)化、規(guī)?；墓芾?，打造有“溫度、有品質(zhì)、有信譽”的菜市場。三是希望新徐匯集團要在服務(wù)民生方面，積極踐行國企擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任，進一步做大、做強。

國投集團黨委書記、董事長王武文感謝區(qū)國資委、區(qū)商務(wù)委在菜市場管理中給與的幫助、指導(dǎo)和支持，以及新徐匯集團在菜市場移交過程中的充分溝通，無縫銜接。他表示，國投集團將積極配合新徐匯集團做好菜市場移交的后續(xù)工作，相信新徐匯集團專業(yè)的菜市場管理團隊能讓15家菜市場的管理再上新臺階，為區(qū)域經(jīng)濟、民生做出更大貢獻。